公司将为各岗位的员工提供业务技能、管理技能的培训，通过公平、公正的选拔机制，定期给员工提供晋升晋级及岗位提升的平台，公司员工职业发展分为管理、业务、专家多通道、多路径发展
1、管理路径：新员工- 正式员工- 柜组长-值班经理-储备店经理-店经理-区域经理-运营经理-运营总监-公司高管
2、业务路径：新员工-正式员工-关键员工/业务骨干-职能部门业务主管-职能部门业务经理
3、专家路径：新员工-正式员工-关键员工/业务骨干-中级技术人员（药师/医师）-高级技术人员（执业药师/执业医师）-技术专家（主管药师/老中医）
1、管理路径：新员工- 正式员工- 柜组长-值班经理-储备店经理-店经理-区域经理-运营经理-运营总监-公司高管
2、业务路径：新员工-正式员工-关键员工/业务骨干-职能部门业务主管-职能部门业务经理
3、专家路径：新员工-正式员工-关键员工/业务骨干-中级技术人员（药师/医师）-高级技术人员（执业药师/执业医师）-技术专家（主管药师/老中医）